Sucesión & Carrera
Es común que en las empresas se hable de la retención del talento, reconociendo la importancia del factor humano en los resultados de la empresa. Más aún, con la incursión de las nuevas generaciones (millenials), las empresas se ven obligadas a ofrecer un plan de crecimiento profesional dentro de un ambiente de buen clima laboral.
Diseñar un plan de línea de carrera implica conocer cuáles son los puestos a los que puede aspirar un trabajador y si cuenta con las competencias y el potencial para hacerlo. Para ello, las empresas deben impulsar con mayor firmeza los procesos de capacitación y evaluación de desempeño.
Para llevarlo a cabo es fundamental contar con el apoyo de la tecnología. Es por eso que con la ayuda de “Talentia HCM” las empresas pueden realizarlo eficientemente utilizando los siguientes módulos:
Capacitación:
Proporciona todas las funcionalidades necesarias para gestionar y hacer un efectivo seguimiento de las actividades de capacitación. Las empresas fácilmente pueden poner en marcha planes de capacitación (con los costos y los recursos correspondientes), gestionar las peticiones de los trabajadores o de sus supervisores y controlar los presupuestos de capacitación. Talentia, de esta manera, puede recomendar capacitaciones en función de las competencias y necesidades de desarrollo de cada trabajador.
Evaluación de Desempeño:
Ayuda a las empresas a planificar y ejecutar el proceso de gestión del rendimiento. De una manera fácil, eficiente y confiable permite administrar las evaluaciones de los trabajadores con un planteamiento equitativo y transparente. Para hacerlo, integra objetivos tanto de tipo cuantitativo (objetivos financieros, facturación, etc.) como de tipo cualitativo (como los niveles de competencia), respetando sus propias reglas de ponderación de cálculo.
Sucesión y Carrera:
Permite identificar los puestos esenciales para el rendimiento de la empresa, así como seguir y optimizar continuamente el desarrollo del talento individual utilizando la información proporcionada por el módulo de Evaluación de Desempeño. Es una herramienta intuitiva para los planes de carrera individuales y colectivos que permite a los gerentes tener una visión clara de la evolución de sus equipos.
Selección y Reclutamiento de Personal:
Tener talento que retener empieza con encontrarlo. Para ello, este módulo ayuda a las empresas a recopilar, analizar y gestionar el cada vez mayor volumen de Curriculms Vitae (CV), facilitando la identificación de los candidatos ideales para cada puesto vacante (para lo cual utiliza las canteras internas y externas). El proceso de selección y reclutamiento empieza desde la definición del puesto vacante y su publicación hasta la selección y el seguimiento de las entrevistas, incluyendo la integración de los candidatos.
Desarrollar la línea de carrera es esencial para todas las empresas, especialmente porque es un proceso que genera orden, da claridad en el proceso de sucesión, motiva y retiene al mejor personal.
